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作者：丁荣贵 出版日期：2006-10 内容简介： 大量造成项目失败的问题只能从企业层面而不能从项目经理的层面上予以解决，为了提高项目的成功率，需要建立整个企业的项目管理平台和秩序。这种以企业各相对稳定的部门与一个个临时性项目之间的关系为核心的管理方式，就是企业全体管理人员的项目管理。本书阐述为了提高项目成功率，企业的管理层，尤其是高级管理层应该承担什么样的责任和应该如何承担这些责任。 目录 第1篇 有效的治理结构 第2篇 关键的控制环节 第3篇 有效的项目执行 第4篇 称职的管理部门 第5篇 有用的理论研究 |
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