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作者：凯文·福斯伯格

 

出版日期：2006-09

 

内容简介：

项目管理领域资深经理人、设计师和培训师合著，本书参考PMBOK、INCOSE手册，集项目管理、系统工程、流程改造等多种方法于一体，是PMP考试、国际系统工程协会系统工程师考试参考材料。本书图表丰富，精选3D模型，具有很强的可操作性。

 

目    录

第1篇  利用模型和框架来掌控复杂系统

第1章  项目需求为何如此重要   

第2章  让项目环境可视化   

第3章  把五个基本要素做成模型 

第2篇  项目管理的要素

第4章  组织承诺   

第5章  项目沟通   

第6章  团队协作   

第7章  项目周期  　　

第8章  十个管理元素   

第3篇  详细讨论十个管理元素

第9章  项目需求   

第10章  组织类型选择  

第11章  项目团队  

第12章  项目计划   　　

第13章  机会和风险

第14章  项目控制  

第15章  项目可见性 　　

第16章  项目状况  

第17章  纠正措施  

第18章  项目领导能力  

第4篇  实行五个要素

第19章  掌控项目复杂性的原则和战术

第20章  集成、验证和确认  

第21章  提升项目绩效  

附录A  获取表格和模版的网站

附录B  专业和标准环境  

附录C  在系统工程中的角色  

附录D  八阶段估算过程概述  

附录E  SEI-CMMI概述   

词汇表  100个易被误解的术语